Rod Fergusson, direttore generale di Diablo, ha dato il via alla presentazione del suo vertice di dadi 2025 non con un giro di vittoria, ma affrontando una delle battute più famigerate di Diablo: Errore 37. Questa debacle del giorno di lancio per Diablo 3, causata da un afflusso schiacciante di giocatori, ha provocato una critica diffusa e è diventata un meme memorabile. Mentre alla fine Diablo 3 ha trionfato, l'esperienza ha sottolineato l'importanza di evitare catastrofi simili, in particolare dato l'evoluzione di Diablo in un complesso gioco di servizio dal vivo con frequenti aggiornamenti, stagioni ed espansioni.
La posta in gioco è innegabilmente più alta per Diablo 4, che ha abbracciato completamente il modello di servizio in tempo reale. Un altro errore 37 sarebbe disastroso, mettendo a repentaglio la Blizzard di fattibilità a lungo termine previste per il gioco. Al Summit di Dice 2025, ho parlato con Fergusson dopo la sua presentazione, "Evolving Sanctuary: costruire un gioco resiliente di servizio live in Diablo IV", dove ha delineato quattro pilastri chiave per il successo di Diablo 4: scalabilità, consegna di contenuti costanti, flessibilità del design e comunicazione proattiva dei giocatori.
Fergusson ha sottolineato l'impegno a mantenere i giocatori impegnati per il lungo raggio. Le roadmap di contenuti dettagliate e la vasta pianificazione stagionale rappresentano una significativa partenza rispetto ai precedenti titoli di Diablo. L'approccio del servizio live di Diablo 4 mira alla longevità prolungata, a differenza del tradizionale modello di rilascio di sequel numerati ogni pochi anni.
Questo ha portato alla mia domanda: la durata della vita di Diablo 4 è veramente "immortale" o c'è un punto in cui Blizzard passerà a Diablo 5? La risposta di Fergusson ha suggerito un impegno a lungo termine, ma non necessariamente eterno. Ha sottolineato l'importanza di rispettare gli investimenti del tempo dei giocatori fornendo una tabella di marcia chiara e aggiornamenti coerenti, mirando a una presenza prolungata per molti anni. Ha sottolineato le significative lacune temporali tra le precedenti versioni di Diablo, evidenziando la differenza nella frequenza di aggiornamento e la sua influenza sullo sviluppo di Diablo 4.
Fergusson ha anche rivelato che la seconda espansione di Diablo 4, originariamente prevista per il 2025, è stata respinta al 2026 a causa del mutevole priorità verso l'offerta di esigenze di gioco dal vivo immediate e il lancio della prima stagione. Mentre ciò estendeva il divario tra il lancio del gioco e l'espansione a 18 mesi anziché i previsti 12, ha messo in guardia dal stabilire tempistiche delle aziende per future espansioni, avendo imparato da precedenti esperienze.
L'approccio cauto di Fergusson è particolarmente rilevante dato l'impegno di Blizzard per la trasparenza senza precedenti. Ciò include la prossima tabella di marcia dei contenuti (che sarà rivelata in aprile) e il Realm del test pubblico (PTR), consentendo ai giocatori di testare le prossime patch prima della loro uscita ufficiale. Inizialmente titubante riguardo alle sorprese potenzialmente che violano, Fergusson ora vede il PTR e le roadmap come cruciali per garantire un'esperienza positiva del giocatore. Dai la priorità a una stagione di successo per milioni di giocatori per mantenere una sorpresa per un gruppo più piccolo sul PTR.
L'ampliamento dell'accesso PTR alle console è un obiettivo attuale, ostacolato dalle sfide di certificazione e dalle complessità dello sviluppo della console. Tuttavia, con il supporto di Xbox, Blizzard sta lavorando attivamente per questa espansione. Fergusson ha anche messo in evidenza l'impatto positivo della presenza di Diablo 4 sul Game Pass, riducendo significativamente la barriera all'ingresso e attirando un flusso coerente di nuovi giocatori.
La nostra conversazione si è conclusa con una discussione sulle abitudini di gioco personali di Fergusson. Ha rivelato le sue prime tre partite del 2024 per gioco: NHL 24 (terzo), Destiny 2 (secondo) e Diablo 4 (primo, con oltre 650 ore solo per il suo account personale). Questo investimento personale sottolinea la sua passione per il gioco e informa il suo approccio al suo sviluppo. Riconosce le sfide del bilanciamento di più uscite di giochi e delle aspettative dei giocatori, ma sottolinea il suo desiderio di creare un gioco che i giocatori possono godere per gli anni a venire.
Ha anche discusso delle differenze tra Diablo 4 e Path of Exile 2, sottolineando le loro distinte esperienze di gioco, riconoscendo le preferenze dei giocatori per diversi contenuti stagionali. La sua dedizione a Diablo 4, sia professionalmente che personalmente, riflette una profonda comprensione del gioco e un impegno per il suo successo a lungo termine.
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