Rod Fergusson, gerente general de Diablo, inició su presentación de Dice Summit 2025 no con una vuelta de victoria, sino al dirigirse a uno de los contratiempos más infames de Diablo: Error 37. Esta debacle del día de lanzamiento para Diablo 3, causada por una abrumadora afluencia de actores, resultó en un valor presencional crítico y se convirtió en un memorio no memorable. Si bien Diablo 3 finalmente triunfó, la experiencia subrayó la importancia de evitar catástrofes similares, especialmente dada la evolución de Diablo en un complejo juego de servicio en vivo con actualizaciones frecuentes, temporadas y expansiones.
Las apuestas son innegablemente más altas para Diablo 4, que ha adoptado completamente el modelo de servicio en vivo. Otro error 37 sería desastroso, poniendo en peligro la viabilidad a largo plazo que Blizzard prevé para el juego. En Dice Summit 2025, hablé con Fergusson después de su presentación, "Santuario evolucionado: construir un juego de servicio vivo resistente en Diablo IV", donde describió cuatro pilares clave para el éxito de Diablo 4: escalabilidad, entrega de contenido consistente, flexibilidad de diseño y comunicación de jugadores proactivos.
Fergusson enfatizó el compromiso de mantener a los jugadores comprometidos a largo plazo. Las hojas de ruta de contenido detalladas y la planificación extensa de la temporada representan una desviación significativa de los títulos anteriores de Diablo. El enfoque de servicio en vivo de Diablo 4 apunta a una longevidad sostenida, a diferencia del modelo tradicional de liberar secuelas numeradas cada pocos años.
Esto me llevó a mi pregunta: ¿es la vida útil de Diablo 4 realmente "inmortal", o es un punto en el que Blizzard pasará a Diablo 5? La respuesta de Fergusson sugirió un compromiso a largo plazo, pero no necesariamente una eterna. Hizo hincapié en la importancia de respetar la inversión en el tiempo de los jugadores al proporcionar una hoja de ruta clara y actualizaciones consistentes, con el objetivo de una presencia sostenida durante muchos años. Señaló las brechas de tiempo significativas entre las versiones anteriores de Diablo, destacando la diferencia en la frecuencia de actualización y su propia influencia en el desarrollo de Diablo 4.
Fergusson también reveló que la segunda expansión de Diablo 4, originalmente programada para 2025, ha sido retrocedida a 2026 debido a las prioridades cambiantes para abordar las necesidades inmediatas de los juegos en vivo y el lanzamiento de la primera temporada. Si bien esto extendió la brecha entre el lanzamiento del juego y la expansión a 18 meses en lugar de los 12 planificados, advirtió contra establecer plazos firmes para futuras expansiones, habiendo aprendido de experiencia previa.
El enfoque cauteloso de Fergusson es particularmente relevante dado el compromiso de Blizzard con la transparencia sin precedentes. Esto incluye la próxima hoja de ruta de contenido (que se revelará en abril) y el Reino de la Prueba Pública (PTR), lo que permite a los jugadores probar los próximos parches antes de su lanzamiento oficial. Inicialmente dudando sobre las sorpresas potencialmente estropeadas, Fergusson ahora ve el PTR y las hojas de ruta como cruciales para garantizar una experiencia positiva en el jugador. Prioriza una temporada exitosa para millones de jugadores por encima de la sorpresa para un grupo más pequeño en el PTR.
Ampliar el acceso de PTR a las consolas es un objetivo actual, obstaculizado por los desafíos de certificación y las complejidades del desarrollo de la consola. Sin embargo, con el apoyo de Xbox, Blizzard está trabajando activamente para esta expansión. Fergusson también destacó el impacto positivo de la presencia de Diablo 4 en el pase del juego, reduciendo significativamente la barrera de entrada y atrayendo un flujo constante de nuevos jugadores.
Nuestra conversación concluyó con una discusión sobre los hábitos de juego personales de Fergusson. Reveló sus tres mejores juegos de 2024 por Tiempo de juego: NHL 24 (tercero), Destiny 2 (segundo) y Diablo 4 (primero, con más de 650 horas solo en su cuenta personal). Esta inversión personal subraya su pasión por el juego e informa su enfoque para su desarrollo. Reconoce los desafíos de equilibrar múltiples lanzamientos de juegos y expectativas de los jugadores, pero enfatiza su deseo de crear un juego que los jugadores puedan disfrutar en los próximos años.
También discutió las diferencias entre Diablo 4 y el camino del exilio 2, enfatizando sus distintas experiencias de juego, al tiempo que reconoce las preferencias de los jugadores para el contenido estacional diverso. Su dedicación a Diablo 4, tanto profesional como personalmente, refleja una comprensión profunda del juego y un compromiso con su éxito a largo plazo.
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