Podejście Atlusa do tworzenia gier typu Persona przypomina „śmiertelną truciznę w słodkiej skorupce”

Kazuhisa Wada uznaje wydanie Persony 3 w 2006 roku za moment kluczowy. Przed premierą firma Atlus kierowała się filozofią Wady określającą terminy „Only One”, charakteryzującą się postawą „lubię to lub wrzucam do kosza”, przedkładającą drastyczne treści i szokujące momenty nad szeroką atrakcyjność.

Wada zauważa, że ​​przed wprowadzeniem Persony 3 względy rynkowe były w kulturze firmy niemal tabu. Jednak Persona 3 zmieniła podejście Atlusa. Wada kontrastuje to ze strategią „Unique & Universal” po Personie 3, skupiającą się na tworzeniu oryginalnych treści o szerszej dostępności. Zasadniczo Atlus zaczął traktować priorytetowo atrakcyjność rynkową, starając się zapewnić przyjazne dla użytkownika i angażujące doświadczenia.

Wada używa uderzającej metafory: „To jakby dać graczom truciznę, która ich zabija, w ładnym opakowaniu”. „Ładne opakowanie” reprezentuje stylowy wygląd i atrakcyjne postacie, poszerzając grono odbiorców gry, podczas gdy „trucizna” symbolizuje ciągłe zaangażowanie firmy Atlus w intensywne i zaskakujące elementy narracji. To „unikalne i uniwersalne” podejście, jak twierdzi Wada, będzie stanowić podstawę przyszłych tytułów Persona.