L'approche d'Atlus pour créer des jeux Persona rappelle "un poison mortel dans une coquille sucrée".

Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant son lancement, Atlus a adhéré à une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude du type « aimez-le ou mettez-le en bloc » donnant la priorité au contenu audacieux et aux moments choquants plutôt qu'à un large attrait.

Wada note qu'avant Persona 3, les considérations de marché étaient presque taboues au sein de la culture d'entreprise. Cependant, Persona 3 a modifié l'approche d'Atlus. Wada contraste cela avec la stratégie post-Persona 3 « Unique & Universal », axée sur la création de contenu original avec une accessibilité plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à donner la priorité à la commercialisation, en visant des expériences conviviales et engageantes.

Wada utilise une métaphore frappante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli paquet." Le « joli package » représente un design élégant et des personnages attrayants, élargissant le public du jeu, tandis que le « poison » symbolise l'engagement continu d'Atlus envers des éléments narratifs intenses et surprenants. Cette approche « unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.